Strategie rozvoje udržitelného cestovního ruchu KHKCCR
Co vlastně znamená udržitelnost v cestovním ruchu ? Každý v KHKCCR měl jinou odpověď. Někdo mluvil o ochraně přírody, jiný o lidech, další o ekonomice. A právě v tom byl ten moment uvědomění – že udržitelnost není jeden velký úkol, ale soubor drobných rozhodnutí, které může udělat kraj, destinační organizace, průvodce, hoteliér nebo místního obyvatele. Když jsme si tohle společně řekli nahlas, všechno se změnilo. Začali jsme mluvit o tom, co máme ve svých rukou – a co ne. A právě tam se zrodila strategie, která místo ambiciózních frází přináší konkrétní, lidsky srozumitelná řešení.
V rámci několika workshopů a poznatků z rozhovorů se začala tvořit mozaika principů ESG – ekologických, sociálních a ekonomických. Nejprve v teoriích, později v příkladech: v cyklobusech, které spojují hory s městy, v kodexu pro návštěvníky, který učí respektu, v kampaních, které dávají prostor místním producentům. Strategie se stala zrcadlem reality – zachycuje, jak kraj i jeho lidé dokážou spojit přírodu, ekonomiku i životní styl v jeden celek.
Když jsme Strategii rozvoje udržitelného cestovního ruchu KHKCCR dokončovali, nikdo z týmu už o ní nemluvil jako o „papíru“. Byl to společný závazek – že se kraj bude rozvíjet odpovědně a že cestovní ruch má být především přínosem pro ty, kteří tu žijí.
Společně jsme vytvořili Strategii, která je postavena na pilířích - ekologie, sociální odpovědnost, ekonomická rovnováha, inovace a řízení návštěvnosti – a obsahuje akční plán 2025–2027 s měřitelnými indikátory, zapojením DMO a jasnými kompetencemi aktérů.
Klíčové oblasti strategie:
- Ekologická odpovědnost: podpora ekologické dopravy (cyklobusy, sdílená mobilita), ekologický kodex návštěvníka, spolupráce s CHKO a národními parky.
- Sociální rozměr: zapojení komunit do plánování, argumentační manuály pro obce, školení regionálních producentů, propojení lokální výroby a turismu.
- Ekonomická vyváženost: kampaně na mimosezónní období, podpora podnikatelů v ekologickém provozu
- Inovace a vzdělávání: zavádění digitálních nástrojů, e-learningy a webináře, sběr dat o návštěvnosti a dopadech turismu.
- Řízení návštěvnosti: redistribuce turistů, monitoring environmentálních dopadů, jednotná metodika sběru dat.
KHKCCR se tak stala hybatelem změny – organizací, která nejen koordinuje, ale inspiruje ostatní, aby přemýšleli o cestovním ruchu jinak.
